China ist das erste Land der Welt, das Seidenraupenzucht und Seidenwebtechniken erfunden hat. Bereits 3000 v. Chr. hatten die Chinesen erfolgreich wilde Seidenraupen domestiziert und Seide zum Weben von Seidenstoffen verwendet. Die Seidenstofftechnologie wurde Hunderte von Jahren von China monopolisiert. Seine Webtechnologie war zu dieser Zeit ein kompliziertes Handwerk, und es zog die Aufmerksamkeit der Menschen auf sich wegen seiner einzigartigen Haptik und seines einzigartigen Glanzes. Seide wurde schon immer vom Kaiser von China verwendet und wird von Ausländern am meisten geschätzt. Eines der Luxusgüter. Zunächst kontrollierte China die Verbreitung der Seidenweberei- und Seidenraupenzucht-Technologie streng und verbot deren Weiterleitung ins Ausland. Daher haben die Herrscher aus der kurzen Geschichte der Entwicklung Chinas in den vergangenen Dynastien, wie in Abbildung 4 gezeigt, strenge Organisations- und Managementinstitutionen für die Seidenproduktion geschaffen. .
Seide aus der Yuan-Dynastie hat charakteristische Merkmale der Zeit. Das erste offizielle Agrarbuch"Nongsang Ji Yao" in der Geschichte wurde bundesweit veröffentlicht. In der Yuan-Dynastie wurde eine große Anzahl offizieller Werkstätten eingerichtet, und eine große Anzahl ausgezeichneter Handwerker im ganzen Land versammelte sich, um Seidenrohstoffe zu sammeln, um eine Großproduktion in beispiellosem Umfang durchzuführen. Das riesige staatliche Websystem war ein wichtiges Merkmal der Seidenproduktion in der Yuan-Dynastie, das eine gewisse hemmende Wirkung auf die Volksseidenproduktion hatte.
Während der Ming- und Qing-Dynastie, aufgrund des Aufkeimens und der Entwicklung des Kapitalismus, des Kommerzialisierungstrends der Seidenproduktion und der schnellen Entwicklung des Seidenüberseehandels. In der frühen Ming-Dynastie wurde eine Reihe von Maßnahmen ergriffen, um eine regionale Intensivproduktion mit Schwerpunkt im Süden des Jangtse zu bilden, unter denen Suzhou, Hangzhou, Song, Jia und Hu die fünf größten Seidenstädte waren. Nach der Mitte der Ming-Dynastie wurde die soziale Atmosphäre allmählich extravagant. Unter den Bedingungen der Warenwirtschaft und der professionellen Arbeitsteilung erfreuten sich die Seidenindustrie und der Seidenhandel in der Region Jiangnan großen Wohlstands und es war auch die aktivste Phase der Seidenentwicklung Chinas.
Die Seidenindustrie in der frühen Qing-Dynastie konzentrierte sich weiter auf das Gebiet des Taihu-Sees und das Perlflussdelta, insbesondere das Gebiet um Jiangnan wurde in Bezug auf Umfang und Niveau zum Zentrum der nationalen Seidenindustrie. Während dieser Zeit hat sich der Produktionsumfang der privaten Seidenindustrie ausgeweitet, die professionelle und regionale Arbeitsteilung ist offensichtlicher geworden, die Produkte sind reichlicher geworden und eine Reihe wohlhabender Seidenberufsstädte entstanden, wie in Abbildung . gezeigt 12. In Bezug auf den Außenhandel verhängte die Qing-Dynastie Seeverbote, verschärfte die Beschränkungen des Außenhandels und führte den Ein-Hafen-Handel ein. In der späten Qing-Dynastie geriet Chinas Seidenindustrie unter dem doppelten Schlag der überhöhten Steuern und des Dumpings ausländischer Seide in Schwierigkeiten.
In der Westlichen Han-Dynastie richtete die Hauptstadt Chang'eine staatliche Weberei für die königliche Familie ein, die mit einer Weberei, einem Gewaltraum (einer Abteilung für Seidenfärben und -ausbildung) ausgestattet war ) und ein Bekleidungsoffizier, spezialisiert auf das Weben von Stickereien für die Herrschaft der Westlichen Han-Dynastie Die Kleidung des Vorstadttempels. Der Service Officer ist ein Beamter in Hanshi, der sich auf die Überwachung und Verwaltung der Produktion von königlichen Stoffen und Kleidungsstücken spezialisiert hat. Das"drei Kleider" sind die erste Kleidung (Frühlingskleidung), Winterkleidung und Sommerkleidung. Feine Seidenprodukte wie Qi und Stickereien. Die Ausgaben dieser staatlich betriebenen Seidenwebereien sind sehr erschreckend.
Der institutionelle Rahmen der von der Regierung geführten Seidenproduktion in der Tang-Dynastie war in 25 Werkstätten in vier Hauptsystemen unter der Shaofu-Aufsichtsabteilung für Weben und Färben unterteilt, ergänzt durch interne Beamte, das Yeting-Büro, den königlichen Hof und den örtlichen Beamten Jinfang usw das umfassendste System unter den staatlich geführten Seidenwerkstätten.
Diese von der Regierung geführten Agenturen sind die größte Abteilung für Weben und Färben. Es gibt 25"Arbeiter" unter dieser Organisation, davon 10"Arbeiter" spezialisieren Sie sich auf das Weben, das in der Herstellung von Seide, Garn, Luo, Seide, Seide, Brokat und Stoff tätig ist; Es gibt fünf"Arbeit" spezialisiert auf die Herstellung von Bändern bzw. Produktionsgruppen, Bändern, Bändern, Seilen und Quasten; es gibt vier"Arbeit" spezialisiert auf das Spinnen von Seide bzw. die Herstellung von Seide, Faden, Schnur und Netz; es gibt sechs"Arbeit""Spezialisiert auf das Färben sind sie für das Einfärben der Systemfarben der sechs Grundtöne Blau, Purpur, Gelb, Weiß, Seife und Violett verantwortlich.
Die offizielle Seidenproduktionsorganisation in der Song-Dynastie war der der Tang-Dynastie ähnlich, aber der Umfang war viel größer als die der Tang-Dynastie. Neben dem Lingjin-Institut, dem Inner Dyeing Institute, dem Wensi-Institut und dem Wenxiu-Institut in Peking errichteten die offiziellen Seidenproduktionswerkstätten auch offizielle Webereien in wichtigen Seidenproduktionsgebieten. Zum Beispiel das Jinyuan in Hangzhou, Suzhou und Chengdu, das Lingyuan in Kaifeng, das Zhiluo Bureau in Runzhou und das Lingqichang in Zizhou. Outfield Yards verwenden im Allgemeinen ein oder zwei Stoffe als Hauptproduktionsvarianten.
Neben der Einrichtung zentraler Färbe- und Webinstitute in Nanjing und Peking hat die staatliche Weberei der Ming-Dynastie auch lokale Web- und Färbebüros in Suzhou, Hangzhou und an mehr als 20 Standorten im ganzen Land eingerichtet, die für die Belieferung zuständig sind der Satin, den das Gericht und die Regierung jedes Jahr brauchen. Spiel. Nach dem Managementsystem der Ming-Dynastie kann die Weberei in Gerichtsbüros und lokale Büros unterteilt werden. Ming richtete Büros in Nanjing, Suzhou und Hangzhou ein, um Seidenstoffe zu weben, die im Palast verwendet wurden.
Das staatliche Websystem der Qing-Dynastie schaffte das Handwerkssystem der Ming-Dynastie ab und etablierte das Managementsystem des"Kauf von Seide und Rekrutierung von Handwerkern". Der Gesamtumfang wurde im Vergleich zur Ming-Dynastie reduziert. Die wichtigsten sind das Webbüro Jiangning, das Webbüro Suzhou und das Webbüro Hangzhou, gemeinsam bekannt als"Jiangnan Three Weaving", die für die Lieferung aller Arten von Seidenstoffen verantwortlich sind, die von Gerichten und Regierungen benötigt werden. Siehe Abbildung 14 und Abbildung 15. Das Webbüro Jiangning wurde im zweiten Jahr von Shunzhi in der Qing-Dynastie (1645) wiederhergestellt; das Hangzhou-Büro und das Suzhou-Büro wurden beide im vierten Jahr von Shunzhi (1647) wieder aufgebaut. Nach dem 7. Jahr von Kangxi (1686) begann das Weben allmählich einen normalen Weg einzuschlagen. Im zehnten Jahr von Kaiser Qianlong betrug die Gesamtzahl der Handwerker im Dritten Büro von Jiangnan etwa 7.000. Im 30. Jahr von Guangxu schaffte die Qing-Regierung das Jiangning-Webbüro aufgrund materieller Schwierigkeiten ab, was den Niedergang der offiziellen Handwerksindustrie in der Qing-Dynastie markierte. Die beiden Webereien in Suzhou und Hangzhou endeten mit dem Ende der Qing-Dynastie.
